HR

Články kategorie HR
16.4. 2020

Proč je opravdu dobré mít svého mentora a není to jen trendy výstřelek

Dneska je celkem in mít svého mentora. Alespoň v hovorech na různých networkingových setkáních na to často přijde řeč.  A vy už máte mentora? Ne, já ho nepotřebuju.  Opravdu?  Jaký je vlastně rozdíl mezi mentorem a koučem? Kdy hledat kouče a kdy mentora?  Koučem se může stát ten, kdo chce svým klientům pomáhat najít odpovědi na jejich otázky a řešení na jejich problémy....

16.3. 2020

Jak se nezbláznit na home office ani v karanténě

(For english version of the post click here.) Momentálně se velké množství lidí ocitlo neplánovaně na home office nebo dokonce v karanténě. Prvotní nadšení, že si konečně užijete čas doma a nemusíte se trmácet do práce, se ale v dané situaci může rychle proměnit v nespokojenost. A když se k tomu ještě přidá ten ohromný tlak nejistoty a negativních informací, může vás to dohnat...

21.2. 2020

Všechny překážky, které musí pracující matky překonat

(For english version of the post click here.) Jednou přijde den, kdy většina chytrých, talentovaných žen přehodnotí nejen své priority, ale celý život. Je to chvíle, kdy se z nich stanou mámy.  Nestávají se z nich ale jiní lidé. Nezhloupnou (i když o „vykojeném mozku” slyším až příliš často :-)), ani neztratí pracovitost či své schopnosti.  Bohužel, i když...

9.2. 2020

Pravidla, procesy, limity – jsou jen k vzteku?

(For english version of the post click here.) Všechny „korporátní krysy” si často stěžují: „To jsou furt nějaký pravidla, můžu jen tohle, musím vyplňovat lejstra a nechávat je schvalovat…” Pravidla, procesy, limity. Zaklínadla korporátních pracovníků.  Ale co když pravidla ve firmě nejsou?  Jsme malá firma, tak na co pravidla a „policies”. My se přece nějak domluvíme.  Být spravedlivý...

29.11. 2019

Pochvala – odměna, které není nikdy dost

(For english version of the post click here.) Že pro nás často není snadné říkat věci na rovinu, je fakt. Popravdě, nevím proč tomu tak je, možná je to výchovou či prostředím, ve kterém žijeme, ale cítím, že to tak většina lidí prostě má. Včetně mě. Každé otevřené popovídání si s lidmi, zejména těmi z práce, je menším...

30.5. 2019

Skvělých šéfů je tak málo. A to je škoda!

(For english version of the post click here.) Když se vás zeptám: “Kdo byl nejlepší šéf, jakého jste kdy měli?”, co mi odpovíte? A proč? Schválně, dejte si chvilku a zamyslete se… Povím vám teď tři příběhy mých nadřízených. Šéfka, co mě naučila nezavírat dveře Jedna moje šéfová, říkejme jí třeba Jana, byla žena ve středním věku,...

jak správně komunikovat
29.4. 2019

(Ne)snadné způsoby komunikace a jak je správně používat

(For english version of the post click here.) V dnešní době máme neomezené možnosti spolu komunikovat. Nemusíme řešit, jak jsme od sebe daleko. Můžeme spolu z druhého konce světa mluvit jako bychom seděli vedle sebe. Moderní prostředky dělají z celého světa jeden “obývák”. Ale neztrácíme právě kvůli tomu schopnost spolu komunikovat? Umíme správně posoudit, kterou formu komunikace použít...

Bossing je forma zneužívání podřízeného nadřízeným
15.4. 2019

Zasedl si na vás šéf? A co když je to vážnější? Bossing je častější než si možná myslíte.

(For english version of the post click here.) Každý den ráno většina z nás vstane a jde do kanceláře. Tam strávíme nejméně osm hodin (ne-li více) – tedy velkou část dne. To je vlastně víc, než kolik strávíme denně s rodinou. Všichni jsme lidé, mezi lidmi vznikají vztahy. Každý jsme jiný, proto i vztahy mezi různými lidmi jsou různé. Ale...

22.3. 2019

Je pro nás snadné přiznat (si) své chyby?

(For english version of the post click here.) Pořád se s tím setkávám. Se strachem. S obavou postavit se k tomu čelem a přiznat všem a hlavně sám sobě, že tohle prostě neumím. Že tohle jsem pokazil. Že jsem se spletl. Jako by to bylo něco, co se trestá smrtí. Sama si dobře pamatuji ten pocit. Ponížení, marnost, nicotnost....

4.3. 2019

Mít práci která nás baví

aneb co dělat, když už nechcete každý den dělat, co vás nenaplňuje Většina z nás pracuje ráda. Jen malá část lidí by primárně uvítala nic nedělat. Ono totiž nedělat nic znamená nejen nudu, ale také spadnutí do kruhu věčného pocitu ne-dost-dobráctví, neužitečnosti a zbytečnosti. Důležitější je, CO chceme dělat. Ono totiž nestačí dělat cokoli. Pokud budete umělce nutit...