Mentoring a konzultace

Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem s ohledem na nákladovou efektivitu i finančním řízením podniku.

Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými oblastmi, jako např. time management, osobní rozvoj, procesní nastavení, leadership.

 

Pokud jste odpověď na svůj problém nenašli zde na blogu, budu potěšena, pokud se rozhodnete obrátit se na mne osobně. 

 

Mám si vybrat mentoring nebo konzultaci? 

MENTORING

Mentoring zvolte, pokud nemáte jeden konkrétní problém či nehledáte řešení určité situace. Spíše se cítíte bezradní, unavení či demotivovaní, stagnujete, což vás deptá nebo pokud se prostě chcete posouvat a rozvíjet rychleji (ať už v pracovní nebo soukromé oblasti vašeho života), pak je mentoring to pravé pro vás. Budeme probírat různé oblasti a otázky a skládat je do celku.

KONZULTACE

Pokud máte konkrétní situaci, kterou potřebujete pomoci vyřešit. Například výběr nového člena týmu, či nastavení procesů. Může se týkat pracovního nebo soukromého života. Budeme se bavit převážně o této konkrétní situaci či problému.

S čím se na mne můžete obrátit? 

Procesy a struktura

Nevíte jak strukturovat správný postup aktivit v projektu? Potřebujete pomoci definovat tok informací a správně určit zodpovědnost? Zavádíte nový systém a řešíte jako ho dostat mezi lidi tak, aby ho přijali? Chcete nastavit strukturu meetingů ve firmě, aby byly efektivní? Zvažujete změnu firemní struktury?

Automatizace

Pomůžu vám vymyslet a naprogramovat jednoduché automatizace ve vaší společnosti za pomoci Power Automate. Ušetříte tak nejen čas svůj či vašich zaměstnanců, ale získáte prostor věnovat se potřebným a zajímavějším věcem.

Finančně procesní analýza

Dopadl na vaši společnost neblaze útlum ekonomiky? Potřebujete zrevidovat nákladovou efektivitu, ale zacovat běh firmy? Pomůžu vám najít správná řešení.

Time management

Potřebujete pomoc s analýzou vašeho času včetně konkrétních tipů, jak ho zefektivnit? Nevíte kde najít více prostoru na vaše zájmy / rodinu? Nejste strukturovaný typ a chaos vám přerůstá přes hlavu?

Řízení lidí / Management

Máte složitou situaci s podřízeným, s kterou si nevíte rady? Jste nováček v managementu a chcete prodiskutovat rizika i aktuální situaci? Čeká vás důležitý rozhovor s podřízeným (nadřízeným) a chcete se na něj připravit nanečisto?

Lidské zdroje

Potřebujete poradit s výběrem zaměstnance? Správně nadefinovat popis pracovní pozice? Chcete pohled nezávislého člověka na výběr toho pravého v nejužším kole výběrového řízení?

Osobní rozvoj

Nevíte jak si vytvořit osobní vizi? Chcete pomoci najít vlastní flow? Potřebujete navést, kam směřovat svůj další život? Jste na rozcestí v práci nebo životě a chcete znát názor někoho mimo vaši „bublinu“?

Marketing (nejen) online

Mám více než deset let praxe v marketingu, v posledních letech se silným fokusem na online. Potřebujete nastavit cestu zákazníka? Doladit svůj brand? Poradit s definicí niche? Vymyslet co bude fungovat na sociálních sítích pro vaši cílovku? Chcete poradit či pomoci s webovými stránkami?

 

Jak to bude probíhat? 

  • Domluvení první schůzky
    Dejte mi vědět, že máte zájem o konzultaci. Prostě mi napište e-mail: lucie@make-it-easy.cz nebo zavolejte 602 132 606. Stručně mi popíšete, o co byste měli zájem a domluvíme si první seznamovací schůzku (zdarma).
  • Informační schůzka
    Telefonicky si domluvíme informační schůzku. Místo i čas závisí na domluvě. Je samozřejmě možné potkat se i virtuálně. Délka informační schůzky je cca 20-30 minut. Jedná se o čas pro bližší představení vašeho problému či situace. Na závěr schůzky (případně se domluvíme na jiném termínu) obdržíte ode mne návrh řešení - tedy odhad dalších potřebných konzultací či dalších kroků.
  • Spolupráce
    Průběh spolupráce si domluvíme na závěr informační schůzky (případně v domluveném termínu). Většina spolupráce probíhá formou individuálních hodinových konzultací či samostatných projeků.

 

Kolik to bude stát? 

  • Informační schůzka
    Dobrá zpráva: ta je zdarma. :-) Jde o důkladné seznámení s problémem, abych mohla správně vyhodnotit, zda vám mohu kvalifikovaně pomoci.
  • Konzultace (60 min)
    Cena hodiny konzultace je 2.100,- Kč. Jak jsem zmínila výše, domluvíme-li si konzultaci, vždy domlouváme jednu hodinu (není-li zájem o delší) a nebude-li třeba žádná další konzultace, nic dalšího vás to stát nebude.
  • Školení, návrhy procesů atd.
    Máte-li zájem o přípravu individuálního školení, zpracování konkrétního procesu či jiný specifický požadavek, cenu si vždy domluvíme individuálně.

 

Chcete výhodnější balíčky?

1 hodina - 1.600,- Kč

Pokud si rezervujete jednu hodinu mentoringu či konzultace (po první informační shůzce zdarma), bude vás stát 1.600 Kč. A nic neriskujete.

3 hodiny - 4.200,- Kč

Oproti hodinové sazbě ušetříte za tento balíček 3 hodin 600,- Kč, což je 12,5%. Hodina vás tak vyjde na 1.400,- Kč

5 hodin - 6.700,- Kč

Oproti hodinové sazbě ušetříte za tento balíček 5 hodin 1.300 Kč, což je 168%. Hodina vás tak vyjde na 1.340,- Kč.

10 hodin - 11.000,- Kč

Oproti hodinové sazbě ušetříte za tento balíček 10 hodin 5.000 Kč, což je 31%. Hodina vás tak vyjde na 1.100,- Kč.

*ceny za uvedené balíčky jsou platné od 25.8.2023 při objednání a platbě naráz.

Co obsahuje cena za hodinu konzultace?

V každé hodině konzultace je obsažena příprava i následný zápis, případně další doporučení vzešlé z naší diskuse. Tento čas je v ceně konzultace zahrnutý. 

 

Jak to vidí moji klienti? 

Jaká byla Vaše mentoringová spolupráce?

Úplně skvělá, Lucka je mentor, který umí naslouchat, ale zároveň dokáže otevřít oči a pobídnout k novým možnostem, které si člověk občas neuvědomuje.

Jaké byly nejpřínosnější rozvojové aktivity, které jste spolu realizovali?

Nejpřínosnější pro mě byla témata ohledně budoucí kariéry. Lucka mě nasměrovala a zároveň nemám takový strach se pouštět do složitějších výzev. Zároveň mě dokázala ujistit, že jdu správným směrem a taky mě tam postrčit.

Jaké změny jste na sobě identifikovala v důsledku mentorství?

Nebojím se ozvat v práci, pokud mám nějaký nápad jak něco vylepšit nebo přijít s něčím novým. Také se víc profiluji v oblastech, které mě zajímají a nebojím se zkoušet nové věci.

Jaké jste získala znalosti, dovednosti nebo postoje v rámci Vašeho mentoringu?

Určitě jsem získala nějakou sebejistotu a důvěru ve svých rozhodnutí. Jak jsem psala v předchozí otázce, Lucka dokáže ale i poskytnout jedinou myšlenku, kterou sice rozboří vaše plány, ale díky tomu z toho vzejde ještě něco lepšího. Jen díky jedné myšlence. Je super mít takový nadhled nad věc a koukat i z jiné perspektivy.
Lucie je mou mentorkou a skvělou průvodkyní v profesním životě. Oceňuji tu spoustu užitečných a praktických rad, kterou mi dala. Naučila mě klást si ty správné otázky, kam chci směřovat a čeho dosáhnout, a vždy mi ochotně poradila a povzbuzovala mě na cestě za mým cílem. Naše setkání jsou vždy moc příjemná a dodávají mi energii do další práce, takže její mentoring mohu jen doporučit.
Když jsem se přihlašovala do mentoringu, trochu jsem váhala, jestli mi to něco dá. Dalo. 🙂 Svým pozitivním přístupem k životu jsi mi ukázala, že nikdy nic není černobílé a člověk má všecko zkusit. Díky za všechno.
Daniela Ryplovástudentka VŠE
Lucka byla má mentorka během VŠE alumni mentoringu. Hledala jsem někoho kdo má více pracovních zkušeností a dokázal by mi poradit s nastartováním full-time pracovního života. Setkání s Luckou předčila má očekávání, kde kromě kariérních rad, mi pomohla najít osobní vizi a seřadit si priority. Cením si zejména její schopnosti naslouchat a dávat rady, které vycházející z jejích rozmanitých zkušeností. Navzdory tomu, že většina našich setkání byla online, tak jsem vždy odcházela plná motivace a inspirace.
Bui Nhoc HoaVŠE Alumni
You are already motivated to give your best, when you start to work in a new position at a different company. When you start in a different industry, it is normal to have some doubts, whether you are really the quick learner you have always considered yourself. So you start to work with your new direct boss, the CEO and during the first months you realize that she is on the top of her game, extremely IT-savy, brutally honest and also very supportive. You consider yourself very lucky to work with such a person. There comes the year end, you spend the last days with all your colleagues in a huge, cold warehouse, performing physical inventory count. On the last workday of the year, you go to your office and find a handwritten letter from the CEO (who spent the same time in the warehouse as anyone else from the staff), in which she thanks you for the whole year`s performance, identifies areas in which you were strong during the year and assures you, that she is looking forward to work with you to achieve your common goals in the next year. It is a leadership, that inspires and creates great work environment, where the sky is the limit. Kudos to Lucie Klabanová for being such a leader!
Jako každý člověk jsem občas na pochybách, zda to co dělám, dělám správně a zda bych to nemohl dělat ještě lépe. Zejména v situaci, kdy na jedné straně jsou lidé, které řídím a na straně druhé výsledky, které musím a chci plnit. Make-it-easy.cz je pro mne v mnoha směrech inspirací, návodem i cestou, jak postupovat, řešit a konat. Když už blog nestačil, využil jsem i osobní konzultaci u Lucie, která mne v mé práci zase o pár kroků posunula.
Ing. Petr TocháčekObchodní ředitel

 

Certifikáty

Pravidelně se vzdělávám v různých oblastech, v kterých vám nabízím konzultace: 

 

Máte další otázky nebo chcete rovnou domluvit schůzku? 

 

Zavolejte: +420 602 132 606 

nebo pošlete e-mail: lucie@make-it-easy.cz

Nebo se můžete rovnou objednat:

 

Těším se na setkání a spolupráci.