„Čas je dar, který dáváme ostatním."

Michelle Obama

 

„Jmenuji se Lucie Klabanová. Jsem mentorka, leader a průkopník zlepšování procesů v byznysu. Pomáhám firmám i jednotlivcům hledat efektivní cesty k vytyčeným cílům.
Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem s ohledem na nákladovou efektivitu, i finančním řízením podniku.
Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými sférami, jako jsou např. time management, osobní rozvoj, leadership a další.“

Time Management

„Pomáhám lidem kolem sebe najít jistotu, že mohou zvládnout vše, co je pro ně důležité. Ukazuji jim, že můžou být dobrými manažery, rodiči i mít čas sami pro sebe. Učím je správně určovat priority, organizovat čas a vést podřízené, spolupracovníky i rodinu tak, aby měli ze života radost."

Tahák pro lepší time management

Všimli jste si, jak čas strašně letí? Zastavit ho nemůžeme.

Jediné, co můžeme udělat, je mít dobrý pocit z toho, jak jsme ho strávili!

Stáhněte si můj rychlý tahák pro lepší time management.

Najdete v něm snadné tipy, které můžete vyzkoušet už dnes. 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Optimalizace procesů

„Pomůžu Vám zhodnotit kvalitu postupů a činností ve vaší firmě, najít zjednodušení, navrhnu vám možnou automatizaci.

Kvalitní procesy nepřináší pouze finanční výhody firmě, ale také větší spokojenost zaměstnanců."

 

Konzultace/ mentoring

Při své více než patnáctileté praxi v řadě manažerských pozic se setkávám s tím, že práce přibývá, často se nové postupy nabalují na staré. Ale málokdy se firmy, i ti kteří práci dělají, zamýšlí nad tím, jestli není načase začít dělat věci jinak. Jestli procesy slouží stejně dobře jako v počátku.
Zejména při dnešním tempu, jakým vznikají dostupné a uživatelsky přívětivé nástroje, které by nám měli práci usnadnit, stále vidím jen hrstku lidí, kteří s nimi zvládají držet krok a používat je skutečně k prospěchu.
O procesech ve firmách se hodně mluví, ale málokterá firma je má skutečně dobře nastavené a evidované. 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Leadership/ Management

Pomůžu Vám vyhodnotit ekonomickou i funkční kvalitu vaší firmy. Mám zkušenosti s řízením firmy od optimalizace nákladů až po komplexní finanční management (P&L, B&S). Díky analýze procesů společně zhodnotíme kvalitu týmu i jeho fungování a navrhnu vám změny, které povedou k úsporám i lepšímu fungování společnosti."

E-book 9 tipů jak být skvělým šéfem

V tomto e-booku, najdete devět snadných a přitom funkčních tipů, jak být dobrým vedoucím svého týmu.

Zjistíte například:

  • že delegovat není totéž jako úkolovat
  • že jako šéf musíte být tak trochu psycholog
  • že poděkování dokáže zázraky 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Nejnovější články na blogu:

18.8. 2020

Na kola v okolí Linze

Koronavirus ovlivnil život také mně. Moje jindy cestováním nabité léto se i díky změně pracovní pozice smrsklo na pár dní volna a přemýšlení, kam a jestli vůbec někam vyrazit. I když můžu s čistým svědomím říct, že mám za svůj život „už nacestováno”, moje „boty z toulavého telete” mě nenechají dlouho sedět na jednom místě. A tak jsem na začátku léta, v cestovatelsky nejisté době,...

11.8. 2020

Demotivace v práci a jak s ní zatočit

(For english version of the post click here.) Když nastoupíte do nového zaměstnání, jste plní nadšení, motivace učit se, měnit věci k lepšímu a makat do roztrhání těla. Pokud se ale tenhle čerstvý vztah mezi vámi a vaší novou prací tak nějak neopečovává, krůček po krůčku budete tohle nadšení ztrácet.  Začnete vidět vše, co nefunguje, co nemůžete změnit, začnete objevovat věci,...

7.5. 2020

Na to nemám! Článek o sebevědomí a strachu pro ženy

Zase si to říkáte:  To nezvládnu.  Nejsem dost dobrá.  To přece neumím.  Proč si my, ženy, tak málo věříme? Proč se prostě nevrháme do věcí, o kterých nic nevíme, abychom si vzápětí nabyly pusu, poučily se a příště už věděly?  Když o tom tak přemýšlím, tak možná existuje nějaký prapůvodní biologický důvod. Jako matky ochraňovatelky máme zodpovědnost za další lidi...

16.4. 2020

Proč je opravdu dobré mít svého mentora a není to jen trendy výstřelek

Dneska je celkem in mít svého mentora. Alespoň v hovorech na různých networkingových setkáních na to často přijde řeč.  A vy už máte mentora? Ne, já ho nepotřebuju.  Opravdu?  Jaký je vlastně rozdíl mezi mentorem a koučem? Kdy hledat kouče a kdy mentora?  Koučem se může stát ten, kdo chce svým klientům pomáhat najít odpovědi na jejich otázky a řešení na jejich problémy....

8.4. 2020

Čas v době pandemie a mé osobní lekce z ní

Když byla vyhlášena karanténa, všichni začali mluvit o tom, že konečně budou mít čas. Čekali, že si užijí spoustu času doma, kam se většinou chodí jen vyspat.  Ale velmi brzy se ukázala realita. Času v jednom dni máme pořád stejně – 24 hodin, 1440 minut, 86400 sekund.  Navíc nám přibyly dodatečné starosti: učení nebo hraní si s dětmi,...

17.3. 2020

Poslední dar

Posledních 24 hodin. Nemohla ani uvěřit, že zbývá jen tak málo. Kdysi by jí to připadalo jako celá věčnost. A dnes? Jak moc by si přála mít víc, mnohem víc.  „Marie, někdo za vámi přišel.” Pokusila se pořádně posadit, ale moc to nešlo. Překáželi ji v tom hadičky a drátky k přístrojům, na které byla napojená. Nejradši by ze sebe...

16.3. 2020

Jak se nezbláznit na home office ani v karanténě

(For english version of the post click here.) Momentálně se velké množství lidí ocitlo neplánovaně na home office nebo dokonce v karanténě. Prvotní nadšení, že si konečně užijete čas doma a nemusíte se trmácet do práce, se ale v dané situaci může rychle proměnit v nespokojenost. A když se k tomu ještě přidá ten ohromný tlak nejistoty a negativních informací, může vás to dohnat...

21.2. 2020

Všechny překážky, které musí pracující matky překonat

(For english version of the post click here.) Jednou přijde den, kdy většina chytrých, talentovaných žen přehodnotí nejen své priority, ale celý život. Je to chvíle, kdy se z nich stanou mámy.  Nestávají se z nich ale jiní lidé. Nezhloupnou (i když o „vykojeném mozku” slyším až příliš často :-)), ani neztratí pracovitost či své schopnosti.  Bohužel, i když...

9.2. 2020

Pravidla, procesy, limity – jsou jen k vzteku?

Všechny „korporátní krysy” si často stěžují: „To jsou furt nějaký pravidla, můžu jen tohle, musím vyplňovat lejstra a nechávat je schvalovat…” Pravidla, procesy, limity. Zaklínadla korporátních pracovníků.  Ale co když pravidla ve firmě nejsou?  Jsme malá firma, tak na co pravidla a „policies”. My se přece nějak domluvíme.  Být spravedlivý a fér Možná. Do té doby, než si vyberete nové...

20.1. 2020

Slet není spartakiáda. Jednota je to, co si z něj účastníci mohou odnést.

Loni jsme oslavili 30 let od Sametové revoluce. V televizi se o tom hodně mluvilo (díkybohu). A já narazila na dokument Dvojí tvář spartakiád. Zaujal mne. Donutil mne se zamyslet.  Nechci z toho udělat politický text. Nejen proto, že to by mohlo způsobit zbytečné rozepře.  A o to tu právě vůbec nejde. Přesně naopak. Jde tu o to, co nás spojuje, o tu...