(For english version of the post click here.) Když se vás zeptám: “Kdo byl nejlepší šéf, jakého jste kdy měli?”, co mi odpovíte? A proč? Schválně, dejte si chvilku a zamyslete se… Povím vám teď tři příběhy mých nadřízených. Šéfka, co mě naučila nezavírat dveře Jedna moje šéfová, říkejme jí třeba Jana, byla žena ve středním věku,...
(For english version of the post click here.) V dnešní době máme neomezené možnosti spolu komunikovat. Nemusíme řešit, jak jsme od sebe daleko. Můžeme spolu z druhého konce světa mluvit jako bychom seděli vedle sebe. Moderní prostředky dělají z celého světa jeden “obývák”. Ale neztrácíme právě kvůli tomu schopnost spolu komunikovat? Umíme správně posoudit, kterou formu komunikace použít...
(For english version of the post click here.) Každý den ráno většina z nás vstane a jde do kanceláře. Tam strávíme nejméně osm hodin (ne-li více) – tedy velkou část dne. To je vlastně víc, než kolik strávíme denně s rodinou. Všichni jsme lidé, mezi lidmi vznikají vztahy. Každý jsme jiný, proto i vztahy mezi různými lidmi jsou různé. Ale...
Zhasnu v zasedací místnosti a s úsměvem na rtech a notebookem v podpaždí jdu zpět do své kanceláře. Z této hodinky jednání s mým týmem mám skvělý pocit, protože jsme si ujasnili, co bylo třeba a můžeme se tak vrhnout do práce s vědomím, že víme co a proč. Vzpomínám si ale na ten pocit zmaru, když odcházím z většiny jiných schůzek. Moc se mluvilo, nic se nevyřešilo, a ještě...
Víte na co jsou skvělé teambuildingy? Kromě jiného samozřejmě. ;-) Máte čas v klidu a s trochou alkoholu i velmi narovinu probrat s kolegy co je trápí a štve. Já tohle ráda a hojně využívám. V kanceláři si málokdy, alespoň ne dostatečně často, na podobný rozhovor udělám čas. A tak jsem i na nedávném teambuildingu využila situaci a tyto rozhovory s většinou kolegů vedla. Odnesla jsem si...
Když další osoby, ať už spolupracovníky nebo agentury, žádáte, aby pro vás něco udělali, musíte jim umět předat ty správné informace, aby to mohli udělat správně a k vaší i jejich spokojenosti. Může se to zdát jako snadné, ale špatné zadání je ve většině případů hlavním důvodem neúspěchu projektu. Kvalitní zadání naopak šetří všem zúčastněným nejen čas,...
Nedávno jsem svému synovi vysvětlovala, jak je důležité vždy poděkovat. A pak mě to napadlo. Umím vlastně já poděkovat? Teď nemluvím o tom běžném „děkuji”, když vám někdo něco podá. Když mám poděkovat za něco, co je opravdu důležité, nějak mi to zcela samo nejde… Jak jste na tom vy, umíte opravdu poděkovat? Já se přiznávám, neděkuji dost. I když...
Ve svých textech docela často mluvím o plánování. Podle mého názoru je důležité mít plán nebo aspoň hrubou představu o dalších krocích v životě, nejen tom pracovním. V korporátech se ale “plánuje” jinak. Když jsem tuhle činnost dělala před mnoha lety poprvé, měla jsem pocit veledůležitosti, protože já přece určím, kam se firma bude posouvat. Minulý týden jsem...
Zamysleli jste se někdy nad tím, kolik informací během každého dne, každé hodiny musíme absorbovat? Někde jsem četla, že to je 34GB informací, což je asi 105 tisíc slov denně. A jestli nejste IŤák a neumíte si to představit, tak lidsky: opravdu hodně! :-) Jenže jak zajistit, abychom vnímali ty správné informace? To je právě ta “prekérka”....
Téma práce versus život je na mém seznamu pro blog posty už od začátku. A teď vlastně nevím, jestli se mi do něj vůbec chce. Ono to téma je možná mnohem více psychologické než manažerské. Rozhodně se tady nebudu pouštět do vysvětlování odborných termínů jako je work-life-balance. Na to existuje řada publikací. Spíše vám povím, jak tuto problematiku vnímám já...
Lucie Klabanová