„Čas je dar, který dáváme ostatním."
Michelle Obama
„Jmenuji se Lucie Klabanová. Jsem CEO, mentorka, leader a průkopník zlepšování procesů v byznysu. Pomáhám firmám i jednotlivcům hledat efektivní cesty k vytyčeným cílům.
Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem s ohledem na nákladovou efektivitu, i finančním řízením podniku.
Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými sférami, jako jsou např. time management, osobní rozvoj, leadership a další.“
„Pomáhám lidem kolem sebe najít jistotu, že mohou zvládnout vše, co je pro ně důležité. Ukazuji jim, že můžou být dobrými manažery, rodiči i mít čas sami pro sebe. Učím je správně určovat priority, organizovat čas a vést podřízené, spolupracovníky i rodinu tak, aby měli ze života radost."
Všimli jste si, jak čas strašně letí? Zastavit ho nemůžeme.
Jediné, co můžeme udělat, je mít dobrý pocit z toho, jak jsme ho strávili!
Stáhněte si můj rychlý tahák pro lepší time management.
Najdete v něm snadné tipy, které můžete vyzkoušet už dnes.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám zhodnotit kvalitu postupů a činností ve vaší firmě, najít zjednodušení, navrhnu vám možnou automatizaci.
Kvalitní procesy nepřináší pouze finanční výhody firmě, ale také větší spokojenost zaměstnanců."
Při své více než patnáctileté praxi v řadě manažerských pozic se setkávám s tím, že práce přibývá, často se nové postupy nabalují na staré. Ale málokdy se firmy, i ti kteří práci dělají, zamýšlí nad tím, jestli není načase začít dělat věci jinak. Jestli procesy slouží stejně dobře jako v počátku.
Zejména při dnešním tempu, jakým vznikají dostupné a uživatelsky přívětivé nástroje, které by nám měli práci usnadnit, stále vidím jen hrstku lidí, kteří s nimi zvládají držet krok a používat je skutečně k prospěchu.O procesech ve firmách se hodně mluví, ale málokterá firma je má skutečně dobře nastavené a evidované.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám vyhodnotit ekonomickou i funkční kvalitu vaší firmy. Mám zkušenosti s řízením firmy od optimalizace nákladů až po komplexní finanční management (P&L, B&S). Díky analýze procesů společně zhodnotíme kvalitu týmu i jeho fungování a navrhnu vám změny, které povedou k úsporám i lepšímu fungování společnosti."
V tomto e-booku, najdete devět snadných a přitom funkčních tipů, jak být dobrým vedoucím svého týmu.
Zjistíte například:
Více o mně můžete zjistit tady >>
Hlavu mám jako balón. Pořád si omílám dokola, co musím udělat, co nesmím zapomenout. Často mám na začátku pocit, že je to horší, než to pak ve skutečnosti je. Úkoly, úkoly, úkoly. Hrnou se na nás ze všech stran. V práci za námi každých pět minut přijde šéf nebo kolega, že je ještě potřeba udělat to a tamto. Doma musíme...
Zase sedím v letadle. Po delší době. Byla jsem teď v kuse několik týdnů doma, za poslední dva roky výjimka. :-) A tak nějak cítím vděčnost, že tu můžu být. Že se mohu kochat tou nádherou mraků pode mnou, co vypadají jako moře vaty a z nich vyčnívajícími bílými vrcholky Alp, díky kterým se uvědomuji, jak jsme malí, v porovnání s naší Zemí....
Když jsem před nedávnem na schůzi obchodního oddělení vyrukovala s tím, že je třeba předělat klasifikaci zákazníků, všichni naprosto neskrývaně kroutili očima :-) Většina obchodníků je nadšeným lovcem nových zákazníků. Jak by ne, jsou placení za obrat a každý nový zákazník rovná se nový příjem do jejich kapsy. Ale není zákazník jako zákazník. Možná jich vaše firma má desítky, stovky...
Včera jsem se zeptala kolegy, jestli by mi mohl poslat jednu prezentaci, kterou vytvářel téměř před dvěma lety. Věděl přesně, kterou myslím. Věděl přesně, kdy ji dělal. Vyzkoušel všechny možné způsoby, jak vyhledávat v dokumentech. A stejně mu trvalo skoro deset minut ji najít. Možná potřebuje nový systém ukládání souborů. :-) Může se to zdát jako téma,...
Nedávno za mnou přišel kolega se zoufalým výrazem. Se slovy: „Já se na to snad vy…“ mi odvyprávěl nečekanou situaci, která ho zaskočila. Jeho podřízený, kterého s velkou pompou nedávno přijal jako šéfa týmu, dostal lepší nabídku. A ne ledajakou, rovnou u našeho největšího zákazníka. Celý zhroucený si stěžoval, že bude muset to půlroční kolečko absolvovat znova, ztratí půlroku výsledků...
Samotné rozhodnutí začít psát blog bylo snadné. Rozhodla jsem se v autě. Při řízení člověk vymyslí spoustu věcí. A mně se v hlavě honila spousta myšlenek, které mi tam zasadila nedávno dočtená knížka. Všechno, co v životě „potkáme“, má nějaký důvod a ovlivňuje nás to. Naučila jsem se poslouchat vnitřní hlas, nebo šestý smysl, nebo jak tomu chcete říkat, protože...
Lucie Klabanová