„Čas je dar, který dáváme ostatním."
Michelle Obama
„Jmenuji se Lucie Klabanová. Jsem mentorka, leader a průkopník zlepšování procesů v byznysu. Pomáhám firmám i jednotlivcům hledat efektivní cesty k vytyčeným cílům.
Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem nejen s ohledem na nákladovou efektivitu, i finančním řízením podniku.
Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými sférami, jako jsou např. time management, osobní rozvoj, leadership a další.“
„Pomáhám lidem kolem sebe najít jistotu, že mohou zvládnout vše, co je pro ně důležité. Ukazuji jim, že můžou být dobrými manažery, rodiči i mít čas sami pro sebe. Učím je správně určovat priority, organizovat čas a vést podřízené, spolupracovníky i rodinu tak, aby měli ze života radost."
Všimli jste si, jak čas strašně letí? Zastavit ho nemůžeme.
Jediné, co můžeme udělat, je mít dobrý pocit z toho, jak jsme ho strávili!
Stáhněte si můj rychlý tahák pro lepší time management.
Najdete v něm snadné tipy, které můžete vyzkoušet už dnes.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám zhodnotit kvalitu postupů a činností ve vaší firmě, najít zjednodušení, navrhnu vám možnou automatizaci.
Kvalitní procesy nepřináší pouze finanční výhody firmě, ale také větší spokojenost zaměstnanců."
Při své více než patnáctileté praxi v řadě manažerských pozic se setkávám s tím, že práce přibývá, často se nové postupy nabalují na staré. Ale málokdy se firmy, i ti kteří práci dělají, zamýšlí nad tím, jestli není načase začít dělat věci jinak. Jestli procesy slouží stejně dobře jako v počátku.
Zejména při dnešním tempu, jakým vznikají dostupné a uživatelsky přívětivé nástroje, které by nám měli práci usnadnit, stále vidím jen hrstku lidí, kteří s nimi zvládají držet krok a používat je skutečně k prospěchu.O procesech ve firmách se hodně mluví, ale málokterá firma je má skutečně dobře nastavené a evidované.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám vyhodnotit ekonomickou i funkční kvalitu vaší firmy. Mám zkušenosti s řízením firmy od optimalizace nákladů až po komplexní finanční management (P&L, B&S). Díky analýze procesů společně zhodnotíme kvalitu týmu i jeho fungování a navrhnu vám změny, které povedou k úsporám i lepšímu fungování společnosti."
V tomto e-booku, najdete devět snadných a přitom funkčních tipů, jak být dobrým vedoucím svého týmu.
Zjistíte například:
Více o mně můžete zjistit tady >>
Nedávno za mnou přišel kolega se zoufalým výrazem. Se slovy: „Já se na to snad vy…“ mi odvyprávěl nečekanou situaci, která ho zaskočila. Jeho podřízený, kterého s velkou pompou nedávno přijal jako šéfa týmu, dostal lepší nabídku. A ne ledajakou, rovnou u našeho největšího zákazníka. Celý zhroucený si stěžoval, že bude muset to půlroční kolečko absolvovat znova, ztratí půlroku výsledků...
Samotné rozhodnutí začít psát blog bylo snadné. Rozhodla jsem se v autě. Při řízení člověk vymyslí spoustu věcí. A mně se v hlavě honila spousta myšlenek, které mi tam zasadila nedávno dočtená knížka. Všechno, co v životě „potkáme“, má nějaký důvod a ovlivňuje nás to. Naučila jsem se poslouchat vnitřní hlas, nebo šestý smysl, nebo jak tomu chcete říkat, protože...
Lucie Klabanová
