„Čas je dar, který dáváme ostatním."

Michelle Obama

 

„Jmenuji se Lucie Klabanová. Jsem mentorka, leader a průkopník zlepšování procesů v byznysu. Pomáhám firmám i jednotlivcům hledat efektivní cesty k vytyčeným cílům.
Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem nejen s ohledem na nákladovou efektivitu, i finančním řízením podniku.
Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými sférami, jako jsou např. time management, osobní rozvoj, leadership a další.“

Time Management

„Pomáhám lidem kolem sebe najít jistotu, že mohou zvládnout vše, co je pro ně důležité. Ukazuji jim, že můžou být dobrými manažery, rodiči i mít čas sami pro sebe. Učím je správně určovat priority, organizovat čas a vést podřízené, spolupracovníky i rodinu tak, aby měli ze života radost."

Tahák pro lepší time management

Všimli jste si, jak čas strašně letí? Zastavit ho nemůžeme.

Jediné, co můžeme udělat, je mít dobrý pocit z toho, jak jsme ho strávili!

Stáhněte si můj rychlý tahák pro lepší time management.

Najdete v něm snadné tipy, které můžete vyzkoušet už dnes. 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Optimalizace procesů

„Pomůžu Vám zhodnotit kvalitu postupů a činností ve vaší firmě, najít zjednodušení, navrhnu vám možnou automatizaci.

Kvalitní procesy nepřináší pouze finanční výhody firmě, ale také větší spokojenost zaměstnanců."

 

Konzultace/ mentoring

Při své více než patnáctileté praxi v řadě manažerských pozic se setkávám s tím, že práce přibývá, často se nové postupy nabalují na staré. Ale málokdy se firmy, i ti kteří práci dělají, zamýšlí nad tím, jestli není načase začít dělat věci jinak. Jestli procesy slouží stejně dobře jako v počátku.
Zejména při dnešním tempu, jakým vznikají dostupné a uživatelsky přívětivé nástroje, které by nám měli práci usnadnit, stále vidím jen hrstku lidí, kteří s nimi zvládají držet krok a používat je skutečně k prospěchu.
O procesech ve firmách se hodně mluví, ale málokterá firma je má skutečně dobře nastavené a evidované. 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Leadership/ Management

Pomůžu Vám vyhodnotit ekonomickou i funkční kvalitu vaší firmy. Mám zkušenosti s řízením firmy od optimalizace nákladů až po komplexní finanční management (P&L, B&S). Díky analýze procesů společně zhodnotíme kvalitu týmu i jeho fungování a navrhnu vám změny, které povedou k úsporám i lepšímu fungování společnosti."

E-book 9 tipů jak být skvělým šéfem

V tomto e-booku, najdete devět snadných a přitom funkčních tipů, jak být dobrým vedoucím svého týmu.

Zjistíte například:

  • že delegovat není totéž jako úkolovat
  • že jako šéf musíte být tak trochu psycholog
  • že poděkování dokáže zázraky 

Více o mně můžete zjistit tady >>

Nejnovější články na blogu:

11.2. 2018

Proměňte nečekaný problém v příležitost

Nedávno za mnou přišel kolega se zoufalým výrazem. Se slovy: „Já se na to snad vy…“ mi odvyprávěl nečekanou situaci, která ho zaskočila. Jeho podřízený, kterého s velkou pompou nedávno přijal jako šéfa týmu, dostal lepší nabídku. A ne ledajakou, rovnou u našeho největšího zákazníka. Celý zhroucený si stěžoval, že bude muset to půlroční kolečko absolvovat znova, ztratí půlroku výsledků...

9.2. 2018

Jak se zrodil tento blog

Samotné rozhodnutí začít psát blog bylo snadné. Rozhodla jsem se v autě. Při řízení člověk vymyslí spoustu věcí. A mně se v hlavě honila spousta myšlenek, které mi tam zasadila nedávno dočtená knížka. Všechno, co v životě „potkáme“, má nějaký důvod a ovlivňuje nás to. Naučila jsem se poslouchat vnitřní hlas, nebo šestý smysl, nebo jak tomu chcete říkat, protože...