„Čas je dar, který dáváme ostatním."
Michelle Obama
„Jmenuji se Lucie Klabanová. Jsem mentorka, leader a průkopník zlepšování procesů v byznysu. Pomáhám firmám i jednotlivcům hledat efektivní cesty k vytyčeným cílům.
Mám dlouholeté zkušenosti s nastavováním procesů ve firmách, vedením lidí, organizováním fungování firem s ohledem na nákladovou efektivitu, i finančním řízením podniku.
Od roku 2018 se také aktivně věnuji mentoringu a konzultacím v uvedených oblastech spolu s doplňkovými sférami, jako jsou např. time management, osobní rozvoj, leadership a další.“
„Pomáhám lidem kolem sebe najít jistotu, že mohou zvládnout vše, co je pro ně důležité. Ukazuji jim, že můžou být dobrými manažery, rodiči i mít čas sami pro sebe. Učím je správně určovat priority, organizovat čas a vést podřízené, spolupracovníky i rodinu tak, aby měli ze života radost."
Všimli jste si, jak čas strašně letí? Zastavit ho nemůžeme.
Jediné, co můžeme udělat, je mít dobrý pocit z toho, jak jsme ho strávili!
Stáhněte si můj rychlý tahák pro lepší time management.
Najdete v něm snadné tipy, které můžete vyzkoušet už dnes.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám zhodnotit kvalitu postupů a činností ve vaší firmě, najít zjednodušení, navrhnu vám možnou automatizaci.
Kvalitní procesy nepřináší pouze finanční výhody firmě, ale také větší spokojenost zaměstnanců."
Při své více než patnáctileté praxi v řadě manažerských pozic se setkávám s tím, že práce přibývá, často se nové postupy nabalují na staré. Ale málokdy se firmy, i ti kteří práci dělají, zamýšlí nad tím, jestli není načase začít dělat věci jinak. Jestli procesy slouží stejně dobře jako v počátku.
Zejména při dnešním tempu, jakým vznikají dostupné a uživatelsky přívětivé nástroje, které by nám měli práci usnadnit, stále vidím jen hrstku lidí, kteří s nimi zvládají držet krok a používat je skutečně k prospěchu.O procesech ve firmách se hodně mluví, ale málokterá firma je má skutečně dobře nastavené a evidované.
Více o mně můžete zjistit tady >>
„Pomůžu Vám vyhodnotit ekonomickou i funkční kvalitu vaší firmy. Mám zkušenosti s řízením firmy od optimalizace nákladů až po komplexní finanční management (P&L, B&S). Díky analýze procesů společně zhodnotíme kvalitu týmu i jeho fungování a navrhnu vám změny, které povedou k úsporám i lepšímu fungování společnosti."
V tomto e-booku, najdete devět snadných a přitom funkčních tipů, jak být dobrým vedoucím svého týmu.
Zjistíte například:
Více o mně můžete zjistit tady >>
Znáte ji? Tu “kámošku”, co dá o sobě slyšet vždycky, když se něco nepovede úplně přesně podle vašich představ? A hned začne: “Na to nemáš! Lepší bude, když se na to rovnou vykašleš, holka, protože to je stejně jenom ztráta času. To prostě nedopadne dobře.” A tak dál. Jo jo, já ji znám moc dobře. Před pár dny měla...
Je to paradox. I ženy, které na první pohled vypadají jako by překypovaly sebevědomím, se často potýkají s jeho nedostatkem. Znám to velmi dobře. Jsem manažerka, většinu času se pohybuji v mužském světě. Už od mládí mě doma učí, že žijeme v “nespravedlivém světě”, kde muži mají vždy výhody. A tak jsem k tomu tak přistupovala. Byla jsem drsná, někdy až moc....
Nedávno jsem svému synovi vysvětlovala, jak je důležité vždy poděkovat. A pak mě to napadlo. Umím vlastně já poděkovat? Teď nemluvím o tom běžném „děkuji”, když vám někdo něco podá. Když mám poděkovat za něco, co je opravdu důležité, nějak mi to zcela samo nejde… Jak jste na tom vy, umíte opravdu poděkovat? Já se přiznávám, neděkuji dost. I když...
Zatímco píšu tento post na blog sedím na terase u bazénu v mém oblíbeném španělském městečku a ve vzduchu je cítit slaná voda. Hraje mi k tomu hudba v rytmu flamenca. No dobře toto pracovní prostředí je trochu extrémní a ne vždy dosažitelné. :-) Nicméně musím potvrdit, že podporuje kreativitu ;-) Dobře, ani já většinu času nepracuji v takto krásném prostředí. Ale už také...
Ve svých textech docela často mluvím o plánování. Podle mého názoru je důležité mít plán nebo aspoň hrubou představu o dalších krocích v životě, nejen tom pracovním. V korporátech se ale “plánuje” jinak. Když jsem tuhle činnost dělala před mnoha lety poprvé, měla jsem pocit veledůležitosti, protože já přece určím, kam se firma bude posouvat. Minulý týden jsem...
Zamysleli jste se někdy nad tím, kolik informací během každého dne, každé hodiny musíme absorbovat? Někde jsem četla, že to je 34GB informací, což je asi 105 tisíc slov denně. A jestli nejste IŤák a neumíte si to představit, tak lidsky: opravdu hodně! :-) Jenže jak zajistit, abychom vnímali ty správné informace? To je právě ta “prekérka”....
Každý z nás tu a tam, v dnešní době možná častěji než bychom si přáli, pociťuje nedostatek času. Jsme tak nějak pořád v běhu a ať děláme co děláme, nikdy nemáme pocit, že je hotovo. Ano doba je rychlá, my zrychlujeme s ní, ale znamená to, že jsme vždycky efektivní? Zdaleka ne. Rychlost doby a množství informací způsobuje to, že je pro...
Nedávno mě přepadl docela negativní pocit. Poslouchala jsem kolegyni, jak si stěžuje na fungování a způsob práce jiné kolegyně a dlouze mi vyprávěla, co jí na tom vlastně vadí. Pak plynule přešla do stížnosti na dalšího kolegu, ohledně jiných věcí. A tak jsem si říkala, proč my lidi máme vlastně tendence stěžovat si někomu o třetích osobách? Nechci použít slovo pomlouvání, protože...
Knih, které rozvíjí myšlenku blogu make-it-easy.cz, tedy fungovat efektivně a přitom jednoduše, je celá hromada. Tohle jsou mé 3 top tipy: Přepis videa: Dobrý den, Já osobně jsem poměrně velký čtenář už od malička. Ale ani pokud nejste, nebo možná právě pokud nejste, mám pro vás doporučení na tři knihy, které nesmíte vynechat. A dovolím si tvrdit, že...
Kolikrát denně řidič přijede na křižovatku? Dá přednost a jede dál. Většinou bez přemýšlení, protože ví, kam směřuje. Škoda že v životě to tak snadné není. Zejména proto, že když se dostaneme na tu pomyslnou životní křižovatku, někdy vlastně nevíme, kam chceme jet, kam směřujeme. A musíme se tedy zastavit a nejprve najít odpovědi. A to někdy není snadné. Kdykoli se v životě...
Lucie Klabanová